翻譯服務作為一種商品，必然有其價值的形成方式，然后才體現在價格上，大連信雅達翻譯公司對此做了深入的分析，現在披露給大家，希望大家在選擇
大連翻譯公司時，能有所借鑒：
一.翻譯費
這是翻譯價值的主體部分。能占到翻譯費的60%以上。
這也是廣大客戶們能看到的部分，多數情況下，之所以很多人認為翻譯公司是沒有成本的，其實是忽略了人工成本向翻譯商品中轉化的過程。雖然閑著也是閑著，但是如果譯員手頭空置，不被占用，就隨時可以接另外一個性價比合適的單子。當然這更可能是一個想低價占有別人商品者無由的噱頭。
二.管理費
水電、交通費都是翻譯公司的間接管理費用，此外，還有管理人員工資支出，這才是管理費的重頭戲，比如，會計公司、事務人員工資、營銷人員工資、技術人員工資等。這里可能有人對“技術人員”工資感到不解：“翻譯公司還有技術人員？’,答案是肯定的，而且這部分的比例越來越大，因為目前的翻譯公司越來越重視網絡營銷，所謂得百度者得天下。你翻譯水平再高，不搞好宣傳，沒人知道你，一切歸零。所以，翻譯公司的很大精力是用在技術操作層面的。很多翻譯公司是由網絡技術人員經營的，原因正在于此。
三.房租
大連翻譯公司要想門庭若市，交通必須便利，也就是說，必需位置要好，價格就得貴。所以這部分翻譯公司負擔的成本非常可觀。
四.
翻譯壞賬
有的翻譯公司，收點定金就開始翻譯，交工后，因各種原因無法收回翻譯費，自己掏錢給翻譯發工資，這部分就形成了壞賬，如果將這部分壞賬轉嫁給翻譯，翻譯就要和翻譯公司打官司，翻譯公司敗訴的話，除了翻譯費本身，還有法庭費用等，都形成成本。
好在大連信雅達翻譯的工資一次一結，從無拖欠，自然也沒有這部分成本。
以上就是翻譯公司的成本組成分析，了解了這些，就不會認為翻譯公司是沒有成本的了，當然了其中“管理費”大有可為，如果能夠一個人身兼多職的話，就一定能夠大大節省翻譯成本。
